Tout commence par une idée ou une vision.
Très vite, les esprits commencent à réfléchir et à s'interroger...
Puis-je faire cela? ; Combien cela coûtera t'il?; Ai-je besoin d'un permis ?; De quoi ai-je besoin pour obtenir un permis ? Qui peut dessiner un plan ?; À quelle vitesse ce projet peut-il être réalisé ? ; Quels sont les risques ? Où est-ce que je commence?

En vérité, les réponses aux questions ci-dessus doivent être adaptées à vos attentes, à vos besoins, aux restrictions et limites applicables et tenir compte des éléments qui influencent vos choix et décisions. Notre première approche consistera à créer l'image la plus précise des intentions, des besoins et des restrictions du client. En tant que gestionnaire de projet à l'étape préliminaire, notre rôle est de mener les discussions, de faire un remue-méninges (brainstorm) avec les parties prenantes, d'évaluer vos besoins, de faire appel à des experts externes (si nécessaire) et présenter une proposition comprenant la portée du projet et une liste de tâches pour créer votre projet.(PLAN)  

Lorsque que nous aurons développé le plan et ses détails essentiels, nous serons en mesure d'attribuer des valeurs financières à votre projet, de vous aider à lancer des appels d'offres, d'assembler des scénarios budgétaires avec différents niveaux de précision et de préparer un calendrier préliminaire pour votre projet.(BUDGET)

La gestion d’un projet est notre spécialité. À cette phase de développement et gestion, nous avons analysé les offres et propositions et avons constitué une équipe de partenaires solides et fiables, qui seront prêts à prendre en charge votre projet et lui donner vie. Nous suivrons le calendrier du projet, les budgets et les flux de trésorerie, atténuerons les risques pré-évalués et aiderons à attribuer des contrats à l'aide de modèles standard de l'industrie et de modèles personnalisés. Une fois tous vos contrats attribués, vient le processus de livraison du projet.(GÉRER)

Dans le processus de livraison, le client peut choisir entre une solution clé en main (Entrepreneur Général/EG) ou une solution Consultant :
-Notre solution EG offre au client une totale tranquillité d’esprit. Nous dirigeons le navire (chantier), pendant que profitez du paysage. Lorsque vous choisissez une solution clé en main, nous agissons à titre d’entrepreneur général de votre projet. Nous supervisons à la fois les aspects financiers et le contrôle qualité du projet. Nous coordonnons tous les intervenants sur place, nous achetons tous les matériaux et nous engageons tous les corps de métier nécessaires pour réaliser votre projet. Nous affectons un gestionnaire dédié à votre projet, qui sera votre interlocuteur principal du début à la fin et bien sûr, nous fournissons des rapports d'avancement détaillés pour vous tenir informé.

-Notre solution consultant peut répondre aux besoins de clients qui souhaitent allouer une ressource interne au projet/chantier. Cette ressource devra respecter un calendrier serré entre les corps de métier, s'assurer que les commandes de matériaux et d'équipements sont passées et livrées au bon moment, superviser la sécurité sur place, superviser et consolider les finances du projet et bien plus encore. Les tâches ci-dessus peuvent représenter une quantité considérable de temps et de ressources, surtout pour quelqu'un qui n'est pas familier avec l'industrie, sa législation, ses codes et ses meilleures pratiques. Lorsque vous sélectionnez notre solution de consultant, votre équipe peut diriger le navire (chantier) et nous agissons comme «GPS» pour vous guider dans la bonne direction, lorsque nécessaire.  
(LIVRER)